• Beratung Transportlogistik

    Veränderungen beim Produktportfolio oder in der Kundenstruktur, schwankende Transportkosten sowie gestiegene Anforderungen an Liefergeschwindigkeit und -qualität stellen historisch gewachsene Liefernetzwerke vor große Herausforderungen. Neu zur Verfügung stehende Systeme und Services, getrieben durch die fortschreitende Digitalisierung der Branche, sorgen dafür, dass Auslieferstrategien und Prozesse im Bereich Transportlogistik permanent überprüft und neu gedacht werden müssen. Um zu gewährleisten, dass Waren und Güter überall auf der Welt pünktlich, effizient und möglichst ressourcenschonend ankommen, müssen die logistischen Strukturen sowie Prozesse und Systeme im Bereich Transportlogistik optimal ineinandergreifen. Wir beraten Sie dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Ihre Transportprozesse optimal zu gestalten.

    Dabei bieten wir Ihnen Beratung zu allen Aspekten der Transportlogistik. Egal, ob es um die Auswahl der passenden Systeme und Dienstleister, das Design von Prozessen im Transportmanagement, die Optimierung von Transportnetzwerken oder die Tourenoptimierung geht. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und Konzepte. Unsere mehr als 40-jährige Erfahrung als führender Softwareanbieter im Bereich Transportlogistik garantiert umsetzbare Lösungen auf Basis aktueller Best-Practices.  

    Unsere Berater setzen ihr Expertenwissen und ihre Projekterfahrung sowie die marktführende Software der PTV Group dafür ein, um Ihre individuelle Fragestellung im Bereich Transportlogistik zu beantworten. 

     

    Wir unterstützen Sie bei …

  • Transportmanagement und Digitalisierung
      • Prozessdesign im Transportmanagement
      • Design von Kooperationsmodellen mit Logistikpartnern
      • Auswahl und Einsatz von Transportdienstleistern
      • Auswahl und Einsatz eines 4PL/Lead Logistics Providers
      • Auswahl von Transportmanagementsystemen
      • Strategien zur Transportkonsolidierung (z. B. Liefertags-Optimierung, Air-to-Ocean)
      • Green-Logistics-Konzepte zur nachhaltigen Transportabwicklung
      • Digitalisierungspotenziale im Bereich Transportlogistik


  • Optimierung von Transportnetzwerken
      • Analyse des As-Is-Transportnetzwerks zur Identifikation von Leistungsdefiziten
      • Transportnetzwerk-Design: Segmentübergreifende Planung von Depots und Konsolidierungspunkten
      • Design von Distributionsnetzwerken und Lagerstrukturen
      • Taktische Liefergebietsplanung basierend auf Kundenmustern oder festgelegten Lieferfrequenzen
      • Lieferservice-Segmentierung – zum Beispiel auf Kunden- oder Produktsegmente oder regionsspezifisch
      • Standortplanung und Standortoptimierung 
  • Tourenoptimierung und Konzepte für die letzte Meile
      • Framework für den Einsatz von Tourenoptimierungslösungen (Definition, Prozesse, Master Data, Collaboration)
      • Strategische Tourenplanung: Planung von Rahmentourgebieten und strategischen Ausliefergebieten
      • Konzepte und Best Practices zur Steigerung der Effizienz auf der letzten Meile
      • Auswahl und Implementierung von spezialisierten Logistikdienstleistern auf der letzten Meile 
  • Wir beleuchten eine Vielzahl von Maßnahmen, um logistische Prozesse effizienter und nachhaltiger gestalten zu können. So können wir Logistikdienstleistern und der öffentlichen Hand dabei helfen, die richtigen Entscheidungen zur Optimierung ihrer Aufgaben in der Transportlogistik zu treffen.

    Sebastian Scherer
    Head of Consulting Unit Transportlogistik