Optimisation des forces de terrain

Votre travail de chef d’entreprise ou vos fonctions de vente, de marketing ou de contrôle financier vous confrontent chaque jour à un nouveau défi. Vous jonglez en permanence avec deux gros problèmes : d'un côté, vous devez vous occuper de décisions d'importance stratégique concernant les ventes, le développement, le personnel et la planification de secteurs. De l'autre, vous devez prendre en compte les événements en temps réel, tels que les changements inopinés affectant les programmes de visite de vos forces de vente ou de vos techniciens : un défi quotidien !